Materielle Durchführung der Due Diligence

- Finanziell
- Rechtlich
- Steuerlich
- Strategisch (Industriell)

 

Im Fall eines Unternehmenskaufs bzw. einer Investition bedeutet dies bekanntlich im Transaktionsprozess (Buy Side Due Diligence) den Lackmustest für die Unternehmensbewertung bzw. die Basis für Vertragsentwürfe und Verhandlungsstrategie (potentielle Dealbreaker / Abschlag in Form von Garantie oder Preisnachlass). 

 

Dem gehen jedoch vermehrt bereits im Vorfeld erste Analysen und Überprüfungen auf Basis öffentlich verfügbarer Daten voran (Pre Due Diligence). Diese haben vor allem einen strategischen (industriellen) Fokus, wo Marktumfeld und potentielle Zielunternehmen beobachtet werden. So können bereits weitere Analyseziele für die eigentliche Due Diligence abgeleitet werden.

 

Auf Seiten des Unternehmensverkäufers können, je nach Sachlage, eigene Due Diligence Arbeiten im Vorfeld der Kontaktaufnahme mit Interessenten durchaus Mehrwert generieren (Vendor Due Diligence): Ein solcher „Check Up“ kann die Preisgestaltung beeinflussen und hilft in der Erarbeitung der eigenen Verhandlungsstrategie und Argumentation.

 

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